● 用人的基本原則
（1）親(qin)屬回避制（原則上(shang)針對主管級及(ji)以(yi)上(shang)人(ren)員、重要(yao)崗位的(de)員工）
（2）崗(gang)位(wei)競(jing)聘制（按照(zhao)職務(wu)說明書及(ji)崗(gang)位(wei)職責的(de)要(yao)求競(jing)聘上崗(gang)）
（3）賽馬不相(xiang)馬（我們認(ren)為企業(ye)最缺乏的(de)(de)不是人才，而(er)是出人才的(de)(de)機(ji)制(zhi)，我們應(ying)當給每一位員工創(chuang)造發揮(hui)才能的(de)(de)機(ji)會和公平競爭的(de)(de)環境，從(cong)而(er)使企業(ye)充滿活(huo)力）
（4）清泉全體員工無(wu)論職位(wei)高低，在人格上都是(shi)平等的(de)。人力(li)資源管理的(de)基本(ben)準則是(shi)公(gong)正、公(gong)平和公(gong)開。
● 人力(li)資源(yuan)管理(li)體制
我(wo)們(men)不搞終身雇傭(yong)(yong)制，但這不等于不能(neng)終身在(zai)清泉工(gong)作。我(wo)們(men)主張自由雇傭(yong)(yong)制，但不脫(tuo)離中(zhong)國(guo)的實際。
● 人力資(zi)源管理責任(ren)者(zhe)
人力資源管(guan)理不(bu)只是(shi)(shi)(shi)人力資源管(guan)理部門的(de)工作，而且是(shi)(shi)(shi)全體管(guan)理者的(de)職責。各部門管(guan)理者有責任記錄、指導、支持(chi)、激(ji)勵與合理評價下(xia)屬人員的(de)工作，負有幫(bang)助(zhu)下(xia)屬人員成長的(de)責任。下(xia)屬人員才干的(de)發揮與對優秀人才的(de)舉薦，是(shi)(shi)(shi)決(jue)定管(guan)理者的(de)升(sheng)遷與人事待遇的(de)重(zhong)要因素。
● 不斷完善的人(ren)才戰(zhan)略制度
不(bu)斷完善清泉的人才戰(zhan)略制度，實施后(hou)備人才的選拔、儲備、培養！
