清泉(quan)非常重視企業人(ren)力資源的管(guan)(guan)理，依(yi)據國際知名企業的管(guan)(guan)理策略，結(jie)合(he)(he)自身實(shi)際，清泉(quan)總結(jie)出一套(tao)適合(he)(he)自己(ji)公司(si)的人(ren)力資源管(guan)(guan)理方(fang)案：(簡單呈現以(yi)下幾點(dian))
1． 人才(cai)的引進(jin)
與知名高校合作，培養高技術人(ren)才
社會人才的引進
2． 招聘前期內(nei)部調研(yan)
3． 員工培訓及能力開發
定期組織員工(gong)培訓、學習(xi)，提升相關技能
4． 績效策略管理
不斷激發員工工作熱(re)情，提升工作效率
不(bu)斷改進績(ji)效評估方(fang)法(fa)
5． 薪酬福利(li)制(zhi)度(du)的完善
嚴格按勞動部門相關制度構建(jian)全面(mian)的(de)薪酬(chou)架構
6． 員(yuan)工勞動關系的管理
勞動合同制(zhi)度(du)的(de)管理(li)。
相關法律、規章制度的學(xue)習，提升員工對勞(lao)動法的認識。
培(pei)養合理(li)用法的員(yuan)工，達到(dao)企業與員(yuan)工雙贏
歡(huan)迎有志之士加盟(meng)清(qing)泉，您不是(shi)企業(ye)員工(gong)，您是(shi)我們的聯盟(meng)伙伴(ban)！
